"La seule chose qui ne changera jamais, |
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Sandrine Dufour |
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coach certifiéeCOACH&TEAM ® Transformance |
LE COACHING GLOBAL, |
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Les entreprises évoluent dans un environnement en perpétuel mouvement nécessitant des adaptations rapides. |
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Le développement des |
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Le développement des |
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La conduite du |
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Le développement des |
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UN ACCOMPAGNEMENT personnalisé |
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Nous définissons avec l'entreprise un plan d'action personnalisé : nous explorons ensemble la situation actuelle, celle souhaitée, ses enjeux, sa demande, puis nous contractualisons les modalités de mon intervention sur le contenu, le processus et le sens ;
Mon plan d'intervention auprès du coaché et/ou des équipes prend en compte différents paramètres, notamment leur volonté de changement et leur degré d'évolution. Niveaux d'intervention :Quel que soit le niveau d'intervention choisi (individuel, équipes, organisations, conduite du changement), j'interviens aussi bien en coaching, qu'en conseil et formation, les trois dimensions étant en interaction permanente. Niveaux de changement observables et invisibles :Selon le plan d'action défini, je cible mon intervention sur un ou plusieurs niveaux de changement : |
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Pour qui ? et pour quoi ? |
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Dirigeants, cadres dirigeants, |
TOUTE ORGANISATION |
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Je vous accompagne dans le développement de nouveaux comportements, l'activation de votre énergie positive et l'élargissement de votre conscience.
Je vous accueille, respectueuse à la fois de vos dimensions importantes (managériales, professionnelles…) qui sont du domaine de l'entreprise, et de vos dimensions essentielles (vie privée, psychologique…)., qui sont hors du domaine de l'entreprise.
Ensemble, nous construisons votre changement en conciliant développement personnel et managérial, au service de votre bien-être et de la performance de l'entreprise.
Je suis coach professionnelle et thérapeute, certifiée CT®TRANSFORMANCE, formée à la kinésiologie spécialisée et à l'étiomédecine.
Manager pendant 15 ans auprès de grandes entreprises, j'ai accompagné le développement professionnel et managérial de collaborateurs aux profils très variés.
En 2010, j'ai choisi de réorienter mon activité professionnelle en mettant mon experience du monde de l'entreprise et mes qualités humaines au service des personnes, pour mobiliser leurs ressources et faire émerger leurs potentiels.
Dans le même temps, je me suis formée à la kinésiologie spécialisée et l'étiomédecine, deux techniques professionnelles d'accompagnement thérapeutique ; ces apports en énergétique et neurosciences :
- m'ont permis de comprendre et « vivre » physiologiquement les blocages énergétiques et leur processus de libération
- m'ont donné des « clés de lecture » et des outils concrets dont certains peuvent être transposables en entreprise tant leur analogie est parlante (conscience de la posture, fonctionnement du cerveau…)
J'exerce aujourd'hui ces activités thérapeutiques dans un cabinet privé en dehors du cadre de l'entreprise, pour les personnes désireuses de prolonger, à leurs frais , et en dehors du contrat de coaching, leur travail de développement personnel.
2012... | EDHEC, SCHNEIDER, RSI, Métropole Nice Côte d'Azur, |
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Musiciens professionnels, handisport tennis (préparation JO Londres 2012)... |
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2003-2011 | Directrice Régionale - BOUYGUES Immobilier |
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. Management de 60 collaborateurs sur 3 sites (100M€ CA) |
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. Vision - stratégie - plan d'actions |
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. Organisation de séminaires "en mode coaching" |
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1999-2003 | Directrice d'Agence - KAUFMAN & BROAD |
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. Création et développement d'une agence |
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. Management de 8 collaborateurs |
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1996- 1999 | Responsable des programmes - BOUYGUES Immobilier |
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. Gestion des opérations immobilières |
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(logement collectifs et maisons individuelles) |
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2011-2013 | Techniques de bien-être : |
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Kinésiologie spécialisée - étiomédecine |
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2011-2012 | Coach&Team - ®Transformance |
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2004-2005 | EM LYON - Parcours COPERNIC |
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Formation au management et leadership destinée |
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aux chefs d'enteprise |
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1992-1996 | ESPEME - groupe EDHEC |
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Exercice du métier :
- à exercer mon métier à partir de ma formation spécifique au coaching, mon expérience en management et mon expérience de la relation face à face
- à accompagner mes clients pour faciliter l'optimisation de leurs ressources humaines et professionnelles pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise
Contrat
- à définir un contrat commercial avec l'entreprise où sont précisés les objectifs de la mission, la durée, le tarif et le périmètre de confidentialité
- à établir en parallèle et à partir du précédent contrat un contrat moral avec le coaché qui précise les objectifs de développement et de résultat à atteindre ensemble
Ethique
- dans l'amélioration continue de mes compétences en tant que coach grâce au travail de supervision et à l'accompagnement de mes pairs
- au secret professionnel pour le contenu de ma démarche ; les objectifs, préconisations et ouvertures peuvent en revanche faire l'objet d'une restitution avec le coaché selon les modalités à définir au démarrage de la mission
- à cesser toute relation de coaching dans laquelle je ne suis pas en mesure de répondre aux besoins spécifiques de mon client ou dans le cas où le coaché n'adhère pas à la démarche.